De verbindende kracht achter 30 IT consultants

“Onze consultants werken vaak op locatie bij de klant. Daardoor zie je elkaar niet elke dag op kantoor. Juist daarom vind ik persoonlijk contact zo belangrijk. Ik bezoek consultants regelmatig op hun werkplek. Soms drinken we koffie, maken we een wandeling of krijg ik een rondleiding bij de klant. Dat zijn vaak de momenten waarop de beste gesprekken ontstaan.”

Wat doet een fieldmanager precies?

“Als fieldmanager zorg ik dat onze consultants goed op hun plek zitten. Ik kijk naar de opdracht, maar vooral ook naar de persoon erachter. Past het werk nog bij iemand? Is er genoeg uitdaging? Waar wil iemand naartoe groeien? En wat heeft diegene nodig om met plezier en vertrouwen zijn werk te doen?”Judith beweegt daarbij tussen verschillende werelden. De ene dag spreekt ze collega’s van sales of backoffice in Vianen of Hengelo. De andere dag zit ze bij een consultant op locatie bij een klant.“ Die afwisseling maakt mijn werk mooi. Geen consultant of opdracht is hetzelfde. De een werkt als Cloud Engineer, de ander als systeembeheerder, projectmanager of zelfs tijdelijk als IT directeur. Iedereen heeft eigen ambities, eigen kwaliteiten en eigen uitdagingen. Mijn rol is om goed te luisteren, mee te denken en soms ook richting te geven.”

Waar zit de meeste waarde voor consultants?

“Voor consultants is het belangrijk dat ze merken dat ze er niet alleen voor staan. Ze werken zelfstandig bij klanten, maar blijven onderdeel van Previder. Ik wil dat ze weten dat er altijd iemand meekijkt, meedenkt en bereikbaar is.”Volgens Judith gaat begeleiding verder dan een gepland voortgangsgesprek.“Een gesprek hoeft niet altijd formeel te zijn. Soms hoor je tijdens een wandeling meer dan in een vergaderruimte. Het gaat om vertrouwen. Als iemand eerlijk kan vertellen wat goed gaat en wat schuurt, kunnen we samen verder bouwen."

En wat betekent dit voor klanten?

“Een consultant die goed op zijn plek zit, levert meer waarde voor de klant. Daar geloof ik echt in. Daarom kijk ik niet alleen naar de inhoud van een opdracht, maar ook naar de match. Past de opdracht bij de consultant? Sluit de consultant aan bij de organisatie? En kunnen we op langere termijn waarde blijven toevoegen?”Die balans tussen mens, klant en opdracht hoort bij de rol.“Natuurlijk speelt het commerciële deel ook mee. Een opdracht moet waardevol zijn voor de klant en duurzaam voor Previder. Maar dat werkt alleen als de consultant gemotiveerd blijft en goed tot zijn recht komt. Daar begint het."

Hoe houd je verbinding met een team dat verspreid werkt?

“Verbinding ontstaat niet vanzelf. Zeker niet als mensen verspreid door het land werken. Daarom organiseren we technische sessies en teamevents. Dan zien collega’s elkaar weer, delen ze kennis en horen ze waar anderen mee bezig zijn.”Die momenten versterken volgens Judith meer dan alleen het teamgevoel.“Onze consultants leren veel van elkaar. De een zit midden in een cloudmigratie, de ander werkt aan device management, lifecyclemanagement of security. Door ervaringen te delen, groeit niet alleen de kennis, maar ook de betrokkenheid bij elkaar en bij Previder."

Waar krijg jij zelf energie van?

“Van mensen in beweging zien. Als iemand meer zelfvertrouwen krijgt, een nieuwe stap zet of weer plezier vindt in zijn werk, dan weet ik waarvoor ik het doe.”Juist de combinatie van inhoud, persoonlijke begeleiding en afwisseling maakt de rol bijzonder.“Geen week is hetzelfde. De ene dag zit ik bij een ministerie, de volgende dag loop ik met een consultant door het park. Soms gaat het over strategie, soms over persoonlijke ontwikkeling. Die mix past bij mij."

Wat zegt deze rol over Previder?

“Voor mij laat deze rol zien hoe Previder naar mensen kijkt. We sturen niet alleen op opdrachten of resultaten. We kijken ook naar ontwikkeling, werkplezier en duurzame samenwerking.”Dat merkt de consultant, maar ook de klant.“Onze klanten krijgen professionals die goed begeleid worden en met energie aan hun opdracht werken. Onze consultants krijgen een werkgever die verder kijkt dan de opdracht van vandaag. Dat is precies waar Previder voor staat: samen vooruitkomen, met aandacht voor mensen en oog voor resultaat.”

“Uiteindelijk draait mijn werk om verbinding. Tussen consultants en klanten. Tussen persoonlijke groei en professionele ontwikkeling. En tussen mensen, technologie en organisaties."